峇株巴辖小城并不起眼，但这里孕育出一个在马来西亚美业界颇具影响力的女人。『 PinkyTan VacBeauty 』拿着初级美容设备起步，却因“心疼顾客被错误技术伤害”而深感责任，毅然开发“无棒挤压美容技术”。她把这份初心带进护肤房，也带进团队每一次内部教学与实操练习中。没有流量，也没有短期爆红的策略，只有一份刻意沉稳的专业意志。在这个越来越注重包装的领域，她却选择用时间淬炼信任。『 VAC Beauty Care Centre 』 的故事，更像一次美业领域的安静反思，而不是炒作剧本。
从护理顾客受伤的皮肤，到亲手研发“无棒挤压技术”，Pinky Tan 从来不是走捷径那类人。她遇到问题就解决，看到伤害就反思，目的是要让客户真正受益，而不是被伤害洗脸之后还要修脸。
在她看来，专业不是靠广告堆出来，而是能每月交出稳定效果，团队每年能上赛场拿下奖项。她的阵地虽然在小镇，但她带出来的冠军和稳定客户评价，让人明白：地理不决定水准，意志决定高度。
创业之初，她曾因为疫情几乎停摆，也曾被贵人扶稳方向。“不是怕挫折，而是怕连团队的安全都保障不了”。她感激那些一路陪她走来的家人、老师和导师。那些支持不是写进传记的成绩，它们藏在她每一次坚持起身的决定中。
当成就逐渐显现，她没有急于扩店，而是先去修课程管理、团队领导能力、企业战略规划。她在新加坡 Raffles 大学选修课程，也参加“海陆空”系统讲座——因为她知道，美业不能只靠手工，更要有战略思考。
她的管理不是喊口号：她常跑到一线，为比赛选手调细节，为错题员工单独练手法。她反复强调一句话：“做老板容易，做个值得团队信任的领导者，才真难。”
成为 马来西亚美业影响力人物后，她将荣誉视作发声平台，不为炒作，而是希望把她的价值观传播给更多人——信任、专业、责任感。
社会评价她是“温和却坚定的坚持派”；团队认为她是“能靠得住的支柱”。她不是把人挤成销售数字，也不把员工当资源，而是把他们当未来。她的课程，强调整体人格，而非单一技巧，目的在于把学员教成一个会思考的美容师。
Pinky Tan 的故事告诉我们：真正有力量的品牌，始于一个人的坚持，而非豪华包装。PinkyTan VacBeauty 和她的Vac Beauty Care Centre，不依赖营销部，也不强调快速复制模式，而是先把专业打牢，再把信任养稳。她用21年的温和与专注，换来行业内的认可与顾客的忠诚。她的每一个决定，都是对“技术 + 责任 + 信任”的底线守护。这样的个人IP，比任何华丽文案都更能留下持久的信任基础。